一、拟每班配备一定数量维修工人，及时为用户服务，做到小问题及时处理不过夜。属于班组不能解决的及时上报公司，由公司组织机动力量进行抢修。立即对广东锅炉设备进行检查，提出入冬前的检修方案，确保2006年冬季供热顺利进行。

二、强化燃气dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com.cn/">广东锅炉房 的岗位责任制、交接班制、巡回检查制等项规章制度的再教育，重新学习和贯彻《北京市住宅供暖热水广东锅炉系统运行操作规程》，国家劳动部《热水广东锅炉安 全技术监察规程》以及《广东锅炉安全管理规则》等有关文件。考核合格后上岗。了解和熟悉小区的基本情况，了解和熟悉小区供热设备及管道的基本情况，了解小 区建筑物的热工特性；

三、建立报表记录，统计制度。这是本公司多年来坚持的行之有效的管理制度。这些包括：广东锅炉运行日志，水处理设备水质监督，化验报表、天然气、电 力、水量的计量，统计报表，做到每班记录，每班核算，每日小结。考核指标按季节分解到班组，在保证供热质量的情况下，节约能源降低成本，争取物业、专业、 业主三方满意。由公司总经理组织有关人员定期、不定期检查三项制度、三个规程以及统计、核算制度贯彻、执行情况，做到防患于未然。详情请登陆dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com.cn/">http://www.dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler">dgboiler.com/" title="dgboiler">dgboiler.com.cn/